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McDonald's tiene 10 millones de libras extra de poderosas alas

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La cadena podría haber sido un poco optimista con su inventario.

Dan Myers

Las poderosas alas son sabrosas, pero no se venden.

¿Quién quiere 10 millones de libras de alas? McDonald's podría tener un gran desastre en sus manos, ya que la friolera de 10 millones de libras de Mighty Wings se encuentran actualmente en almacenamiento en frío, sin compradores.

A medida que la cadena se estaba preparando para lanzar las alas como una oferta por tiempo limitado este verano, hicieron un pedido para que se distribuyeran 50 millones de libras en puestos de avanzada en todo el país. Pero ahora el "tiempo limitado" ha llegado a su fin y les queda el 20 por ciento de su pedido original.

Esta pesadilla ciertamente califica como uno de los mayores fracasos de todos los tiempos de McDonald's, y se debe en gran parte a tres factores: uno, las alas se vendían por alrededor de $ 1 la pieza, lo que las hacía bastante caras; dos, la mayoría de las personas ya saben lo que van a pedir cuando entran a un McDonald's y simplemente no asocian la cadena con alitas; y tres, si bien eran sabrosos, eran demasiado picantes para algunos.

¿Qué es lo siguiente? La cadena está planeando otra promoción pronto, según el Wall Street Journal, donde venderán tres alas por 2,99 dólares. Sin embargo, no parece una venta de remate, ¿verdad?


No lo llame prueba, ya que es poco probable que las alas vuelvan a aparecer en todo el país. Nos pusimos en contacto con McDonald & # 8217s para confirmar la noticia, y nos dijeron que & # 8220las jugosas alitas de pollo con hueso están en un empanizado llamativo y picante y están disponibles hasta mediados de junio & # 8221.

En Twitter, la gente de Atlanta está bastante confundida acerca de esto.

Si comes alitas de McDonald's, estoy seguro de que comerás heces reales

& mdash A.J. (@AJ_Phx) 27 de abril de 2016

Atención todos # ATLiens & # 8230. Mighty Wings, repito, #MightyWings están de vuelta @McDonalds! Eso es todo. Jajaja

& mdash Mista major (@MistamajorMan) 27 de abril de 2016

Atlanta fue uno de los primeros mercados de prueba para Mighty Wings en 2012, y aparentemente el producto fue lo suficientemente exitoso allí como para revivirlo cuatro años después.

En otra parte del menú por tiempo limitado, algunos restaurantes McDonald & # 8217s en el área de San José ofrecen papas fritas con ajo que deben coincidir con el famoso festival del ajo en Gilroy, CA. Las patatas fritas han picado ajo cultivado localmente como aderezo, y aparentemente & # 8220 no están mal. & # 8221

Los McDonald's de Evergreen tienen papas fritas con ajo y estaban bomba como la mierda y McKee uno no las tiene, estoy tan triste

& mdash lilly (@Lillyyflowerrr) 26 de abril de 2016


McDonald & # x27s tiene que deshacerse de 10 millones de libras de poderosas alas

Las alitas, que representan el 20% de las alitas de pollo producidas para una promoción, están en almacenamiento congelado, escribe Julie Jargon en The Wall Street Journal.

McDonald's fue "incapaz de vender lo suficiente", según Jargon.

A principios de este año, el director ejecutivo Don Thompson dijo que las alitas de pollo no son el gran éxito que esperaba.

Si bien Mighty Wings aparentemente cumplió con los objetivos internos, el artículo "no fue lo suficientemente fuerte como para compensar" las débiles tendencias de ventas, dijo Thompson en una conferencia telefónica.

Estas son algunas de las razones por las que fracasaron.

  • Precio: En términos de McDonald's, Mighty Wings es un producto premium. Las alas vienen en paquetes de tres por $ 3.69, cinco por $ 5.59 y 10 por $ 9.69. Thompson dijo que los precios, que son similares a los de Buffalo Wild Wings, "no eran los más competitivos".
  • Especia: Thompson dijo que las alitas eran demasiado picantes para los gustos de muchos clientes.
  • Apariencia: Los Mighty Wings se parecían demasiado a "McNuggets con huesos", escribe Susan Berfield de Bloomberg Businessweek.
  • Economía: Muchos clientes de McDonald's todavía tienen dificultades financieras y es más probable que gasten el dinero que tanto les ha costado ganar en un favorito probado y verdadero.

El gigante de la comida rápida está implementando un plan para deshacerse de las alas.


Popeye's y McDonald's quieren un pedazo de Buffalo Wild Wings & # 39 Business

En estos días, todos los restaurantes de servicio rápido buscan entrar en la locura de las alitas de pollo. Después de todo, mira lo que hicieron las alitas de pollo Alas salvajes de búfalo (NASDAQ: BWLD) (NASDAQ: BWLD) y sus accionistas: las acciones subieron más del 87% en el último año. Acciones de la matriz de Popeye's Louisiana Kitchen Empresas AFC (NASDAQ: PLKI) subieron un poco más del 37%, mientras que las acciones de McDonald's (NYSE: MCD) se han quedado a la zaga del mercado y han subido solo un 7% en el último año.

¿Podrían las alitas de pollo ser la innovación del menú para que las acciones de AFC Enterprises y McDonald's vuelen como Buffalo Wild Wings?

La incursión en las alas no va tan bien como se esperaba
La promoción Mighty Wings de McDonald's no ha despegado como esperaba la compañía. De hecho, Mighty Wings terminó siendo un fracaso. Una gran razón de esto fue que McDonald's se cotizó fuera del mercado. Los precios de Mighty Wings estaban a la par con los precios de Buffalo Wild Wings: las alas tenían un precio de tres por $ 3.69, cinco por $ 5.59 y 10 por $ 9.69. Los consumidores simplemente no estaban dispuestos a pagar los precios de Buffalo Wild Wings en McDonald's. El otro problema con Mighty Wings fue que muchos clientes las encontraron demasiado picantes.

El resultado final es que McDonald's y sus franquiciados están sentados sobre 10 millones de libras de alitas sin vender. Para vender su suministro restante de Mighty Wings, McDonald's volverá a la oferta original de tres por $ 2.99. Si McDonald's quiere estar en el negocio de las alitas de pollo, parece que necesita volver a la mesa de dibujo (o en este caso, la cocina) y cocinar un nuevo lote de alitas para sus menús.

No busco quedarse fuera del mercado de alitas de pollo
Teniendo en cuenta que Popeye's es conocido por su pollo frito, tiene sentido que la cadena incluya alitas en sus menús, pero ahora Popeye's está buscando "superar al búfalo" con el ala de búfalo con su nuevo Bayou Buffalo Wicked Chicken. De acuerdo con Popeye's, "[P] echando sabor en el sabor de adentro hacia afuera, Popeye's comienza con la marinada de búfalo estilo Luisiana, luego las finas tiras de carne tierna y jugosa, toda blanca, se saltean y se mezclan con nuestra salsa Bayou Buffalo y se fríen Bayou Buffalo Wicked Chicken se sirve con la nueva salsa de queso azul de Popeye, papas fritas y una galleta por solo $ 3.99 hasta el 26 de enero ".

Buffalo Wicked Chicken es un movimiento inteligente de Popeye y su sincronización es perfecta con los playoffs de fútbol americano de la NFL. Esta promoción también debería ayudar a mantener fuertes las ventas en las mismas tiendas: en el tercer trimestre, las ventas en las mismas tiendas aumentaron un impresionante 5,1% en todas las ubicaciones globales. Popeye's continúa creciendo también, con la cadena abriendo 33 nuevas ubicaciones netas en el trimestre.

Se trata de las alas
Cuando los tontos pensamos en alitas, el primer restaurante que nos viene a la mente es Buffalo Wild Wings. La cadena se construyó alrededor de alitas de pollo, pero Buffalo Wild Wings, o B-Dubs, también es conocida por sus hamburguesas, sándwiches, aperitivos y mucha cerveza y alcohol para ver tus eventos deportivos favoritos. Cada ubicación tiene más de 30 pantallas planas para estar al tanto de la acción.

Buffalo Wild Wings se ha centrado realmente en su menú de bebidas para atraer clientes. El último movimiento es que la cadena se está intercambiando Coca Cola productos para PepsiCo, lo que le da a Buffalo Wild Wings la oportunidad de ofrecer productos de la división de refrigerios de PepsiCo como alitas de pollo con sabor a Doritos. B-Dubs también se ha asociado con Alianza de cerveza artesanal y ha lanzado su propia cerveza de barril llamada Game Changer. Este enfoque ciertamente ha funcionado, ya que la cadena sirve más cerveza de barril que cualquier otra cadena de restaurantes en los EE. UU.

Evaluación tonta
McDonald's tiene el múltiplo P / U más bajo en 17 y tiene el rendimiento de dividendos más alto en 3.3%. AFC Enterprises es la siguiente y cotiza a 25 veces las ganancias. Buffalo Wild Wings se considera una acción en crecimiento y tiene el múltiplo más alto, cotizando a 40 veces las ganancias. Para los inversores de valor, McDonald's parece ser la mejor apuesta con su bajo P / E y su alta rentabilidad por dividendo.

Buffalo Wild Wings tiene mucho crecimiento por delante, pero sus acciones serán más volátiles debido a su alto P / U. AFC Enterprises parece ser la más durmiente entre las tres, pero eso podría estar a punto de cambiar ya que Popeye's ha estado publicando cifras impresionantes de ventas en la misma tienda. Sin duda, es una acción a tener en cuenta.


McDonald & # x27s Mighty Wings regresa por 60 centavos la pieza

Para cualquiera que no esté al tanto del vergonzoso fiasco de Mighty Wings de McDonald's, esto es lo que se ha perdido. El verano pasado, McDonald's presentó una nueva ala de pollo frito picante que originalmente se vendía por casi $ 1 cada una. Demasiado caro y picante para los gustos de los clientes, sin embargo, las tambaleantes ventas de MW finalmente dejaron a los franquiciados con más de 10 millones de libras de wangs sin vender, el 20% del pedido original de 50 millones de libras.

Anuncio publicitario

Ahora, como se prometió, la sede de McDonald's finalmente ha elaborado un nuevo acuerdo para hacer avanzar a las aves adicionales. Por tiempo limitado, Mighty Wings estará disponible en todas las ubicaciones participantes en cinco alas por $ 3 o 60 centavos por ala. Teniendo en cuenta el tamaño de las alas y la calidad comparativa, este es un valor sorprendentemente bueno y, con suerte, suficiente para terminar con el desastre de Mighty Wings de una vez por todas.

Eso es asumiendo que todos ignoramos el hecho de que las alas han estado almacenadas congeladas durante los últimos meses, muy por debajo de las pautas recomendadas por la FDA en cuanto a calidad y seguridad, sin duda, pero todavía un poco "ew".


Mighty Wings regresa a un precio más bajo

"Volverán a ver alas en el negocio de Estados Unidos", prometió el presidente ejecutivo de McDonald's Corp., Don Thompson, en octubre pasado en una llamada de resultados con analistas. Y cumple con eso esta semana con un renacimiento por tiempo limitado de Mighty Wings a lo que McDonald's espera sea un precio más atractivo: cinco por $ 3.

Mighty Wings se introdujo el año pasado a aproximadamente $ 1 por ala, un precio que KFC y otros rebajaron de manera inmediata y efectiva. Thompson lo admitió en la llamada de octubre, diciendo: "Mighty Wings resonó entre los consumidores, pero tuvo un desempeño en el extremo inferior de nuestras expectativas". Un factor que se podía arreglar, dijo, era el precio. "Todavía no se consideraba que 1 dólar por ala fuera el más competitivo en el entorno actual".

Muchos franquiciados de McDonald's se quejaron del alto precio de Mighty Wings. Como informó BurgerBusiness en octubre pasado, la encuesta de Janney Capital Markets de los operadores de McDonald's encontró mucha insatisfacción. Un buen producto demasiado caro ", fue la opinión de un operador de McDonald's." Difícil de vender a $ 1 por ala cuando todavía tenemos el menú del dólar ", dijo otro." El precio parece alto cuando muchos minoristas están ofreciendo tan solo 25 centavos en hora feliz ", dijo un tercero.

Ahora que McDonald's ha expandido su Dollar Menu & amp More para incluir muchas opciones de hamburguesas a $ 1 o $ 2, las Mighty Wings de $ 3 pueden parecer una vez más no ser un valor.

Thompson también dijo que Mighty Wings puede haber tenido un desempeño deficiente porque "el perfil de sabor era ligeramente picante para algunos consumidores". Pero eso no parece haberse ajustado. El empaque de Mighty Wings los llama "Picantes. Audaces. Deliciosos".

Thompson dijo que McDonald's esperaba vender 35 millones de libras de alitas. Pero El periodico de Wall Street informó que 10 millones de libras de alitas, aproximadamente el 20 por ciento de las acciones de McDonald's para la promoción, permanecieron en congeladores esperando un descongelamiento de precios. Ahora está aquí.


Popeye's y McDonald's quieren una parte del negocio de Buffalo Wild Wings

En estos días, todos los restaurantes de servicio rápido buscan entrar en la locura de las alitas de pollo. Después de todo, mira lo que hicieron las alitas de pollo Alas salvajes de búfalo y sus accionistas: las acciones subieron más del 87% en el último año. Acciones de la matriz de Popeye's Louisiana Kitchen Empresas AFC han subido un poco más del 37%, mientras que las acciones de McDonald's se han quedado rezagados en el mercado y han subido solo un 7% en el último año.

¿Podrían las alitas de pollo ser la innovación del menú para que las acciones de AFC Enterprises y McDonald's vuelen como Buffalo Wild Wings?

La incursión en las alas no va tan bien como se esperaba
La promoción Mighty Wings de McDonald's no ha despegado como esperaba la compañía. De hecho, Mighty Wings terminó siendo un fracaso. Una gran razón de esto fue que McDonald's se cotizó fuera del mercado. Los precios de Mighty Wings estaban a la par con los precios de Buffalo Wild Wings: las alas tenían un precio de tres por $ 3.69, cinco por $ 5.59 y 10 por $ 9.69. Los consumidores simplemente no estaban dispuestos a pagar los precios de Buffalo Wild Wings en McDonald's. El otro problema con Mighty Wings fue que muchos clientes las encontraron demasiado picantes.

El resultado final es que McDonald's y sus franquiciados están sentados sobre 10 millones de libras de alitas sin vender. Para vender su suministro restante de Mighty Wings, McDonald's volverá a la oferta original de tres por $ 2.99. Si McDonald's quiere estar en el negocio de las alitas de pollo, parece que necesita volver a la mesa de dibujo (o en este caso a la cocina) y cocinar un nuevo lote de alitas para sus menús.

No busco quedarse fuera del mercado de alitas de pollo
Teniendo en cuenta que Popeye's es conocido por su pollo frito, tiene sentido que la cadena incluya alitas en sus menús, pero ahora Popeye's está buscando "superar al búfalo" con el ala de búfalo con su nuevo Bayou Buffalo Wicked Chicken. De acuerdo con Popeye's, "[P] echando sabor en el sabor de adentro hacia afuera, Popeye's comienza con la marinada de búfalo estilo Luisiana, luego las finas tiras de carne tierna y jugosa, toda blanca, se saltean y se mezclan con nuestra salsa Bayou Buffalo y se fríen Bayou Buffalo Wicked Chicken se sirve con la nueva salsa de queso Bleu de Popeye, papas fritas y una galleta por solo $ 3.99 hasta el 26 de enero ".

Buffalo Wicked Chicken es un movimiento inteligente de Popeye y su sincronización es perfecta con los playoffs de fútbol americano de la NFL. Esta promoción también debería ayudar a mantener fuertes las ventas en las mismas tiendas: en el tercer trimestre, las ventas en las mismas tiendas aumentaron un impresionante 5,1% en todas las ubicaciones globales. Popeye's continúa creciendo también, con la cadena abriendo 33 nuevas ubicaciones netas en el trimestre.

Se trata de las alas
Cuando los tontos pensamos en alitas, el primer restaurante que nos viene a la mente es Buffalo Wild Wings. La cadena se construyó alrededor de las alitas de pollo, pero Buffalo Wild Wings, o B-Dubs, también es conocida por sus hamburguesas, sándwiches, aperitivos y mucha cerveza y alcohol para ver tus eventos deportivos favoritos. Cada ubicación tiene más de 30 pantallas planas para estar al tanto de la acción.

Buffalo Wild Wings se ha centrado realmente en su menú de bebidas para atraer clientes. El último movimiento es que la cadena se está intercambiando Coca Cola productos para PepsiCo, lo que le da a Buffalo Wild Wings la oportunidad de ofrecer productos de la división de refrigerios de PepsiCo como alitas de pollo con sabor a Doritos. B-Dubs también se ha asociado con Alianza de cerveza artesanal y ha lanzado su propia cerveza de barril llamada Game Changer. Este enfoque ciertamente ha funcionado, ya que la cadena sirve más cerveza de barril que cualquier otra cadena de restaurantes en los EE. UU.

Evaluación tonta
McDonald's tiene el múltiplo P / U más bajo en 17 y tiene el rendimiento de dividendos más alto en 3.3%. AFC Enterprises es la siguiente y cotiza a 25 veces las ganancias. Buffalo Wild Wings se considera una acción en crecimiento y tiene el múltiplo más alto, cotizando a 40 veces las ganancias. Para los inversores de valor, McDonald's parece ser la mejor apuesta con su bajo P / E y su alta rentabilidad por dividendo.

Buffalo Wild Wings tiene mucho crecimiento por delante, pero sus acciones serán más volátiles debido a su alto P / U. AFC Enterprises parece ser la más durmiente entre las tres, pero eso podría estar a punto de cambiar ya que Popeye's ha estado publicando cifras impresionantes de ventas en la misma tienda. Sin duda, es una acción a tener en cuenta.

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Mark Yagalla no tiene posición en ninguna de las acciones mencionadas. The Motley Fool recomienda Buffalo Wild Wings y McDonald's. The Motley Fool posee acciones de Buffalo Wild Wings y McDonald's. Pruebe cualquiera de nuestros servicios de boletín informativo Foolish gratis durante 30 días. Es posible que los tontos no todos tengamos las mismas opiniones, pero todos creemos que considerar una amplia gama de conocimientos nos convierte en mejores inversores. The Motley Fool tiene una política de divulgación.

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La nueva estrategia Mighty Wings de McDonald's: punto de equilibrio

Hay & # x2019s una venta de liquidación de alitas de pollo en McDonald & # x2019s. Esta semana, la cadena comenzó a promocionar sus Mighty Wings a un nuevo precio de $ 3 por cinco alas, o alrededor de 60 & # xA2 cada una, en comparación con el precio original de $ 1 por ala. Eso es un 40 por ciento de descuento. A este precio, McDonald & # x2019s alcanzará el punto de equilibrio o sufrirá una pequeña pérdida en el producto, según Nick Setyan, vicepresidente a cargo de la investigación de acciones en Wedbush Securities.

Mighty Wings se venderá al precio de descuento & # x201Cuntil se agota el suministro & # x201D, escribió la portavoz de # x201D, Lisa McComb, en un correo electrónico.

& # x201C Ellos & # x2019 han pagado por esas alas. Si no lo venden, tendrían que comerse toda la pérdida, dijo Setyan en un correo electrónico. & # x201CIt & # x2019s es realmente la única opción sensata en este momento. & # x201D McDonald & # x2019s se negó a comentar sobre la rentabilidad de las alas. Aun así, Setyan estima que el nuevo precio reduce los márgenes operativos de las alas en aproximadamente 10 & # xA0 puntos porcentuales.

Las ventas decepcionantes dejaron a los Golden Arches con aproximadamente 10 millones de libras de alitas congeladas & # x2014 aproximadamente el 20 por ciento de lo que la cadena compró & # x2014 a finales de 2013 después de que Mighty Wings se lanzara a nivel nacional en septiembre.

& # x201C El precio original no era & # x2019t tan competitivo como podría haber sido & # x201D según McComb. Aunque algunos consumidores encontraron las alitas demasiado picantes, la receta no ha cambiado allí & # x2019s & # x201C, solo hay más conciencia de que tienen un poco de sabor. & # X201D


Los 8 mayores fallos de productos de 2014

Por Sage McHugh
Publicado el 28 de diciembre de 2014 6:00 PM (UTC)

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Este artículo apareció originalmente en AlterNet.

Durante el año pasado, algunos de los productos más publicitados, incluso aquellos que se mostraban prometedores, resultaron ser grandes fracasos o aún tenían bastantes problemas que resolver. Si bien algunos productos no fueron tan buenos como se anunciaban, otros se comercializaron de manera deficiente y rápidamente desaparecieron del radar de los consumidores. Desde artilugios engañosos que no funcionan hasta comida rápida impopular, estos son los mayores fracasos de productos del año.

1. Amazon Fire Phone. Solo un mes después de debutar el dispositivo en una conferencia de prensa en Seattle, Amazon redujo drásticamente el precio del teléfono Fire de $ 199 a solo 99 centavos. Parece que la incursión de Amazon en el mercado de los teléfonos inteligentes llegó demasiado tarde. El teléfono Fire se presentó siete años después del iPhone original y seis años después del primer dispositivo Android, lo que lo convierte en un comodín en un mercado bien establecido. Un novato necesitaría una tecnología superior para atraer a los usuarios de Apple y Android a cambiar de sistema operativo, pero las características del Fire eran mediocres. No es de extrañar que Amazon se haya quedado atascado con 83 millones de dólares en teléfonos Fire sin vender en octubre.

Al igual que sus competidores, Amazon quería encerrar a los usuarios de teléfonos Fire en sus propias aplicaciones y productos. Pero a diferencia de Android o Apple, Amazon pasó a un nivel completamente nuevo al instalar un botón "Comprar" en el costado del teléfono. Otro gran revés para Amazon es su selección limitada de aplicaciones: 240.000 frente a más de 1 millón de aplicaciones en Google Play e iTunes. Para destacarse de la competencia, Amazon cargó el teléfono Fire con una interfaz llamativa que crea un efecto 3D en la pantalla de inicio, pero los críticos quedaron decepcionados. Fortune culpa parte de su fracaso a su alto precio y dice que "vender el Fire por $ 200, el estándar de la industria, era contrario a la estrategia de toda la compañía de Amazon de socavar a la competencia".

2. Sistemas de lavandería sin detergente. Las unidades de lavandería sin detergente, como PureWash ($ 300) y Washit ($ 400), eran una gran idea en teoría. No solo son menos dañinos para el medio ambiente, sino que también pueden ayudar a los consumidores a ahorrar tiempo y dinero. Es decir, si realmente funcionaron. En marzo, Consumer Reports puso a prueba ambos sistemas para ver si limpiaban tan bien como decían. PureWash y Washit funcionan rociando ozono, un oxidante desinfectante, en el agua de lavado fría. Según el sitio web de PureWash, "El ozono mata los microorganismos que se encuentran en la ropa sucia (mata las bacterias 3.000 veces más rápido que la lejía)". Consumer Reports colocó muestras de tela sucias por culpables como barro, sangre y pasto, en ambas lavadoras. Los resultados fueron decepcionantes. “Los dispositivos eran solo un poco mejores que el agua corriente para abordar los suelos”, dice Consumer Reports. Hicieron una segunda prueba de lavado con una cantidad muy pequeña de detergente para ropa estándar, como sugieren los manuales de usuario. Los evaluadores no vieron ninguna mejora en el rendimiento de limpieza de ninguno de los sistemas. Consumer Reports también señala que podría llevar de ocho a 11 años pasar por un detergente de lavandería estándar y económico, por lo que el ahorro de dinero no es demasiado grande, especialmente en un producto que no funciona bien.

3. Ello. Apodada la anti-Facebook, esta empresa de nueva creación comenzó a ganar impulso como una comunidad en línea más cool y con mayor conciencia social. El 7 de agosto, se abrió al público solo por invitación. Ello tiene muchas características que atraerían a una audiencia que está harta de Facebook: sin anuncios, sin extracción de datos personales, un diseño minimalista y una política de uso de nombres indulgente que permite a los usuarios registrarse con un seudónimo. Sin embargo, los ideales que lo distinguen son las mismas razones por las que muchos expertos en tecnología predicen su fracaso. A pesar de que Ello recibió recientemente $ 5.5 millones en fondos de capital de riesgo, todavía es una pequeña empresa que se basa en el idealismo en una comunidad en línea dominada por una corporación masiva. En un artículo sobre Slate, Bradford Cross, cofundador y director ejecutivo de Prismatic, compara intentar vencer a Facebook en su propio juego con "tratar de vencer a Google en las búsquedas".

Los usuarios tampoco están encantados con la interfaz torpe y contradictoria de Ello. Incluso aquellos a los que les gustaría alejarse de Facebook terminan quedándose porque no pueden encontrar suficientes personas que conocen en Ello. ¿Por qué? Porque todo el mundo ya está en Facebook.

4. Fitbit Force. En febrero, Fitbit retiró su pulsera Force después de que muchos usuarios se quejaran de que causaba irritación en la piel, como erupciones y ampollas. El rastreador de actividad portátil solo había estado en el mercado unos meses y estaba funcionando bien antes del retiro voluntario. Aunque Fitbit ofreció a los propietarios de Force un reembolso completo y envío de devolución gratuito, se presentó una demanda colectiva en California. La demanda requería que Fitbit se pusiera en contacto y emitiera un reembolso a todos los propietarios de Force en el estado, además de revelar completamente la causa de la irritación de la piel. Fitbit se redimió rápidamente, lanzando varios productos nuevos y mejorados, como Charge HR y Surge, que fueron diseñados y probados para asegurarse de que las posibilidades de irritación de la piel se redujeran significativamente. A pesar del tropiezo, Fitbit sigue siendo líder en el mercado de rastreadores de actividad, con "más del 70% de los rastreadores de actividad vendidos en los EE. UU. En los 12 meses que terminaron en septiembre fueron fabricados por Fitbit", según la empresa de investigación de mercado NPD Group.

5. Satisfries de Burger King. En agosto, Burger King eliminó Satisfries de los menús de dos tercios de sus franquicias en Estados Unidos y Canadá. Burger King le dio a cada franquicia la opción de seguir vendiéndolas, pero solo alrededor de 2.500 de los 7.400 restaurantes decidieron mantenerlas. Satisfries debutó en septiembre de 2013 como una alternativa “más saludable” a las papas fritas regulares, pero nunca se popularizaron. Quizás sea porque las declaraciones de propiedades saludables de Burger King eran bastante dudosas. Las satisfacciones supuestamente se freían en una masa menos porosa que absorbía menos aceite. Sin embargo, en comparación con un pedido pequeño de papas fritas de McDonald's, un pedido pequeño de Satisfries de Burger King en realidad contenía 40 calorías más: 270 frente a 230 calorías. A $ 1.89, una pequeña orden de Satisfries también cuesta más que una pequeña orden de papas fritas regulares de Burger King ($ 1.59). Burger King no colocó ningún letrero en sus restaurantes que explicara la diferencia entre los dos, por lo que muchos clientes ni siquiera estaban al tanto de Satisfries, y mucho menos de sus supuestos beneficios para la salud.

6. Google Glass. En la primera mitad de 2014, Google promocionaba Glass, un par de anteojos de alta tecnología que escanean su entorno y transmiten información relevante a su retina, como el producto imprescindible del futuro cercano. Pero después de realizar más pruebas, Google se dio cuenta de que Glass no podía funcionar tan bien como pensaba. Procesar y extraer constantemente todo ese material necesitaría una batería mucho más grande que la que tiene un teléfono inteligente promedio, y también consumiría demasiados datos celulares. Glass ha recibido críticas interminables desde el principio debido a su diseño voluminoso y distractor, desde críticos legítimos hasta esta parodia en "The Daily Show". Incluso los usuarios de la versión beta, conocidos como Google Glass Explorers, dicen que las gafas son propensas a romperse. Es más, es difícil justificar una etiqueta de precio de $ 1500 en un producto que no funciona correctamente.

Es posible que Google no se haya dado por vencido con Glass, pero varias empresas, incluida Twitter, han detenido los esfuerzos para crear aplicaciones para él. Sin una fecha definida para un lanzamiento al consumidor, es seguro decir que Glass no alcanzó ningún éxito en el mercado masivo en 2014.

7. Nike FuelBand. En el mercado de la tecnología portátil, Nike FuelBand fue otro competidor que rápidamente se quedó sin combustible. El 18 de abril, CNET informó que Nike había despedido a una buena parte del equipo detrás de FuelBand, que incluía a 55 ingenieros y otros especialistas en desarrollo, lo que generó rumores de que Nike se retiraría por completo del mundo de la tecnología portátil. En 2013, The NPD Group estimó que los rastreadores de fitness portátiles representaban un mercado de 330 millones de dólares y Nike FuelBand solo representó alrededor del 10% de las ventas.

BusinessWeek cita un diseño voluminoso como la razón principal por la que FuelBand está tan lejos de Jawbone y Fitbit en popularidad. Marcus Wohlsen de Wired señala otro defecto importante: cuando se trata de tecnología, Nike no ha logrado diferenciarse de la competencia. FuelBand no tiene características únicas que le den una ventaja sobre otros rastreadores de actividad física portátiles, o incluso teléfonos inteligentes para el caso. “Otros fabricantes de rastreadores de actividad física han hecho más que Nike para comercializar sus dispositivos como herramientas de estilo de vida de usos múltiples, en lugar del producto de ejercicio de enfoque único sinónimo de la marca Nike”, dice Wohlsen. Si los consumidores simplemente quieren rastrear su actividad, pueden hacerlo en sus teléfonos, no es necesario un dispositivo adicional.

8. McDonald's Mighty Wings. McDonald's Mighty Wings fue otro artículo de comida rápida de corta duración y decepcionante. En febrero, McDonald's anunció el regreso de Mighty Wings, que estaban pensados ​​como un elemento del menú de otoño de temporada en 2013. Sin embargo, las alitas no regresaron por demanda popular. Este fue el intento de McDonald's de deshacerse de 10 millones de libras de alitas congeladas sin vender con un gran descuento. Sobreestimando el éxito de Mighty Wings cuando se presentaron el año pasado, McDonald's compró alrededor de 50 millones de libras de alitas en preparación para su promoción por tiempo limitado. Las alas no volaron con los consumidores, por lo que el 20% de ese enorme inventario quedó sin vender. Para reducir sus pérdidas, McDonald's ofreció las existencias restantes a $ 3 por cinco alitas, o alrededor de 60 centavos por ala, en contraposición al precio original de $ 1 por ala.


Mighty Wings de McDonald's se muestran débiles con los clientes

McDonald & # x2019s ha intentado casi todo para luchar contra la competencia. La cadena de hamburguesas más grande del mundo ha agregado McWraps de pollo, McMuffins de clara de huevo y batidos de granada y arándanos a su menú de EE. UU. Está probando algo llamado Dollar Menu and More que tendrá ofertas que costarán hasta $ 5. Durante todo este otoño, los clientes han podido pedir cafés con leche con especias de calabaza y las tan anunciadas Mighty Chicken Wings. El próximo mes, la compañía incluso agregará libros a sus Happy Meals.

Pero nada de eso parece haber movido la aguja de las ventas. El lunes, el gigante de la comida rápida informó que las ventas comparables del tercer trimestre en sus aproximadamente 14.000 restaurantes estadounidenses aumentaron solo un 0,7 por ciento.

Entonces, ¿qué pasó con esas Mighty Wings? Una revisión rápida para aquellos que no los han visto: se ven como McNuggets con huesos, están aromatizados con pimienta de cayena y chile, y vienen con salsa ranch cremosa, mostaza y miel y salsas picantes para barbacoa. Las Mighty Wings han estado disponibles desde septiembre y permanecerán en el menú hasta noviembre, y cuestan alrededor de un dólar por ala.

Don Thompson, director ejecutivo de McDonald & # x2019s, dijo que Mighty Wings & # x201Created con los clientes, & # x201D, pero admitió que había un par de problemas con el nuevo artículo. Primero, las alitas eran demasiado caras & # x2014 o, como dijo Thompson, el precio era & # x201Cno el más competitivo & # x201D. En segundo lugar, el sabor hizo que las alitas fueran demasiado picantes para algunos consumidores.

No obstante, incluso un éxito modesto en McDonald & # x2019s implica grandes números: la compañía espera vender 35 millones de libras de alitas este otoño. Y para aquellos preocupados por el destino de las alitas de pollo en McDonald & # x2019s, Thompson dijo, & # x201C Volverán a ver las alas. & # X201D


Ver el vídeo: Simple Sandbox 2: Zike goes to MC Donalds (Agosto 2022).